Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Honorer Sekretariat DPRD Kabupaten Batu Bara
DOI:
https://doi.org/10.70021/mbp.v5i1.321Keywords:
Compensation, Work Discipline, Employee PerformanceAbstract
This study aims to determine the effect of compensation and work discipline on the performance of honorary employees at the DPRD Secretariat of Batu Bara Regency. This type of research is quantitative descriptive. The population in this study consisted of 40 honorary employees using a saturated sampling technique. Data collection was carried out through questionnaires. The analytical method used is multiple linear regression with SPSS. The results showed that compensation has a significant effect on employee performance, work discipline has a significant effect on employee performance, and simultaneously compensation and work discipline have a significant effect on the performance of honorary employees at the DPRD Secretariat of Batu Bara Regency.
References
Andriani, a., & faris, r. M. (2022). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal ilmu multidisplin, 1(1), 10–15.
Cahya, a. D. (2023). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja pegawai terhadap kinerja pegawai desa di kecamatan plered. Jurnal ekonomi manajemen dan bisnis (jemb), 2(2), 11–26.
Dr.a.a anwar prabu mangkunegar, drs., m.si., p. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Sumber daya manusia, 20(5), 40–43.
Ghozali. (2016). Metode penelitian kuantitatif. Metode penelitian kuantitatif, 6(1), 1–7.
Gozali, & imam. (2016). Metode penelitian kuantitatif,kulitatif. Metode penelitian, 85(1), 6.
Hasibuan. (2020). Faktor-faktor yang mempengaruhi disiplin kerja karyawan pada pt. Indomas rezeki jaya kabupaten pelalawan. Eko dan bisnis (riau economics and business reviewe), 11(2), 127–140.
Hulu, j. M., progresif buulolo, & anskaria s. Gohae. (2021). Pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadapmotivasi kerja pegawai di kantor camat mazokabupaten nias selatan. Jurnal ilmiah mahasiswa nias selatan, 4(2), 36–45.
Maharani, a. P., & mujiasih, e. (2020). Hubungan antara persepsi terhadap kompensasi gaji pokok dengan work engagement pada pegawai honorer. Jurnal empati, 7(2), 510–521.
Nurhanispa, n., azis, i., & wirastuti, w. (2020). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai honorer dinas bimatarung provinsi sulawesi tengah. Jurnal ilmu manajemen universitas tadulako (jimut), 6(1), 32–41.
Nurkholis. (2020). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan ya bakii mart sugihan. Skripsi mahasiswa universitas nahdlatul ulama al ghazali cilacap, 1–15.
Saputro, e., & darda, a. (2019). Pengaruh motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja pegawai. Jurnal ekobis : ekonomi bisnis & manajemen, 9(2), 114–123.
Sazly, s., & permana, d. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor kecamatan teluknaga kabupaten tangerang. Jurnal perspektif, 18(2), 209–217.
Shinta ramadanis, netti indrawati, & afni yeni. (2023). Pengaruh efikasi diri dan komunikasi interpersonal terhadap kinerja pegawai honorer pada dinas pendidikan pemuda dan olahraga kabupaten solok. Jurnal ekonomi dan manajemen, 3(1), 99–109.
Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif. Book, 1–2.
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif. Book, 11, 2017.
Suparyanto, 2020. (2022). Manajemen sumber daya manusia. In eureka media aksara, september 2022 anggota ikapi jawa tengah no. 225/jte/2021 (vol. 5, issue 3).
Sutrisno. (2019). Disiplin kerja pegawai. Sustainability (switzerland), 11(1), 1–14.
Tasrif, nurasisah, & wijaya, i. (2023). Pengaruh disiplin kerja terhadap. Pengaruh disiplin terhadap kinerja, 2(1), 245–254.
Yulandri, & orsandi. (2020). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Economics and digital business review, 1(2), 203–213.
